運用上の課題

プロダクトの急成長により、モバイルリリース基盤、デプロイへの確信、デリバリーワークフローの信頼性が事業上の重要事項になりました。

変えたこと

リリースとプロダクトデリバリーの経路を運用可能な状態へ整え、チームが摩擦を減らし、より強い技術的根拠を持って変更を届けられるようにしました。

システム範囲

• モバイルビルドとリリースワークフローの設計
• プロダクトデリバリー基盤とデプロイ自動化
• 成長するプロダクト組織のエンジニアリングプロセス支援
• 不動産顧客とテナント業務に固有の本番制約

技術的な制約

• プロダクトと顧客基盤が拡大する中で、モバイルのビルドとリリースを再現可能にすること。
• デプロイの曖昧さをなくし、取引時の技術調査でも理解できる基盤にすること。
• 一人のローカル環境に依存せず、チーム変更にも耐えるデリバリープロセスを維持すること。

根拠

Laneのテナント体験プラットフォームは、ColliersやTishman Speyerを含むポートフォリオで導入されました。

VTSは2021年にLaneを2億米ドルで買収しました。これは会社の背景情報であり、Prodmakeの成果として示すものではありません。