いま、プロトタイプは簡単につくれる。プロダクトはそうではない。

市場知識を、信頼できる本番ソフトウェアへ。一人のシニア担当者が、スコープ定義からローンチまで一貫して担います。

約束より先に、実績を。

オフライン業務、モバイルリリース、エンタープライズリスク、国規模の公共サービス。実際の制約に向き合ってきたプロダクションシステムです。

Scoutbase / Workerline.ai

Scoutbaseのロゴ Scoutbase

“Kuanは、私たちの成功に欠かせない存在でした。彼の専門知識が成長への道を開き、投資家の信頼と追加資金の獲得につながりました。”

Yassin Askar
Scoutbase共同創業者

運用成果

4,000人以上の現場スタッフを本番環境で支援

オフライン業務と不安定な通信環境では、同期の信頼性が不可欠でした。

Lane Technologies

Lane Technologiesのマーク TECH

“Kuanが構築した基盤は、買収時の技術デューデリジェンスで重要な資産になりました。”

Andy MacDonald
Lane Technologies エンジニアリングディレクター

デューデリジェンスの根拠

買収時の技術デューデリジェンスで確認されたリリース基盤

プロダクトの成長に伴い、リリースの信頼性が事業上の重要事項になりました。

AuditBoard

AuditBoardのロゴ

監査、コンプライアンス、リスクを扱うエンタープライズプラットフォーム内での本番エンジニアリング。

本番対応の範囲

アプリ、サービス、インフラにまたがる本番変更

エンタープライズのリスク業務には、正確性と保守性が求められました。

my.egov.kz / eGov.kz

カザフスタンの国章 my.egov.kz PUBLIC SERVICES

カザフスタンのデジタル行政サービスへ国民がアクセスするための個人アカウント基盤。

インターフェース基盤

国規模の行政サービスを支える再利用可能なUI基盤

国民向けサービスには、国規模で長く使える基盤が必要でした。

動くデモは、運用できるプロダクトではありません。

プロトタイプが証明するのは、アイデアを見せられること。本番環境が証明するのは、顧客と事業が頼れることです。

プロトタイプが証明すること

理想的な流れは動く。

  • ユーザーが主要な操作を見て試せます。
  • アイデアを具体的に議論できます。
  • 最速の実装判断によって前進できました。

本番プロダクトが証明すべきこと

事業が安心して頼れる。

  • ユーザー、権限、データ、例外ケースが意図どおりに動きます。
  • 決済、外部連携、管理、復旧を運用できます。
  • リリースがテスト・観測され、ローンチ後も責任者が明確です。

Prodmakeはこの差を埋めます。成果物はコードの量ではなく、現実の責任を担えるプロダクトです。

一つのプロダクト。一つの責任ある本番ループ。

Prodmakeは、プロダクト定義から稼働を支えるシステムまで、つながった仕事全体を担います。

顧客体験

顧客とオペレーターがプロダクトを使う場所

プロダクト判断を、すべての顧客接点で一貫した体験へ反映します。

プロダクトの中核

すべての操作を成立させる仕組み

各操作は孤立した機能ではなく、共通のルール、データ、外部連携を通ります。

運用レイヤー

ローンチ後もプロダクトを安定して動かす仕組み

すべてのリリースをデプロイ、観測、管理し、その結果を次のプロダクト判断へ戻します。

プロダクト定義
ユーザー、業務フロー、制約、受け入れ根拠、確認できる本番スコープ。
UXとインターフェース
理想的な流れだけでなく、実際の仕事に沿った顧客・運用者向け画面。
データとバックエンド
プロダクトの一貫性を保つルール、記録、API、ジョブ、復旧動作。
ウェブとモバイル
顧客、スタッフ、管理者、パートナーに必要な本番サーフェス。
認証、決済、外部連携
責任範囲、障害状態、運用管理を明確にした外部システム接続。
ローンチと運用
デプロイ、可観測性、管理、修復、次の判断につながる根拠。

定義する。構築または立て直す。運用する。

最も早い段階にある未解決のリスクから始めます。次へ進む前に、各段階で確認可能な成果を残します。

  1. 定義

    出発点: 市場知識、根拠、制約

    知識を、明確なユーザー、業務フロー、UX、データ、アーキテクチャ、受け入れ根拠、最初の本番スコープへ変えます。

    成果物 文書化されたプロダクション計画

    一般的な調査や有料見積もりではありません。計画そのものが有用で、確認可能である必要があります。

  2. 構築または立て直し

    出発点: 合意した判断、または行き詰まったプロダクト

    インターフェース、バックエンド、外部連携、管理、デプロイ、ローンチ経路を実装または修復します。

    成果物 本番で安定して動くソフトウェア
  3. 運用

    出発点: 稼働中のプロダクトと実利用のシグナル

    顧客と現場が次の優先事項を示すたびに、観測、管理、修復、改善を続けます。

    成果物 改善を続けられるプロダクト

定義、範囲を限定した構築・立て直し、または既に稼働するプロダクトの継続運用から始められます。

判断

スコープと優先順位

レビュー

人によるチェックポイント

運用

ローンチと観測

引き継ぎを管理する必要はありません。

一人のシニア担当者が、プロダクト定義、UX、開発、外部連携、デプロイ、運用を担います。市場判断はあなたが持ち、プロダクト上の結果はProdmakeが引き受けます。

Prodmake創業者のKuan

シニアが直接担当

Kuan

プロダクトエンジニア・オペレーター

本番システムの経験13年以上

判断と実装を切り離しません。

スコープ、優先順位、技術判断は文書に残し、いつでも確認できる状態にします。 プロダクト判断を行う本人が、その実装上の結果にも責任を持ちます。

判断を薄めず、実行量を増やす。

専用エージェントが調査、実装、検証の処理量を高めます。経験ある担当者が境界を定め、根拠をレビューし、すべてのリリースに責任を持ちます。

並行して実行し、責任の所在は一つに。

調査、実装、検証、運用チェックを同時に進められます。 優先順位、受け入れ、リリースの判断は人が行います。

このモデルが機能する理由。

あなたが市場の真実を持ち込み、Prodmakeがそれを一貫したプロダクト判断、本番ソフトウェア、運用根拠へ変えます。

あなたが市場を持ち込む
一次情報、顧客へのアクセス、事業判断、意思決定権。
Prodmakeがプロダクトを担う
スコープ、UX、開発、外部連携、ローンチ、運用を一人のシニア担当者が所有。
根拠が次の動きを決める
文書化された判断と運用シグナルが、推測、引き継ぎ損失、形だけのロードマップを置き換えます。

市場知識を持ち込んでください。プロダクトはProdmakeが担います。

事業上重要な課題、顧客へのアクセス、意思決定者の関与がある案件に最も適しています。対象を絞った本番フェーズは12,000米ドルから。完全な構築・立て直しは多くの場合35,000〜75,000米ドルです。

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ブリーフは直接確認します。自動見積もり、時間単位の人員提供、公開カレンダー型の営業導線ではありません。